Beratung

Consulting und Digitalisierung
für Ihr Unternehmen

Digital-Strategie

Das zentralste Element jeder erfolgreichen Digitalisierung? Eine Digital-Strategie.

Denn bei der Digitalisierung gibt es häufig mehr Abhängigkeiten als es auf den ersten Blick scheint. Wir finden Sie gemeinsam und erstellen darauf aufbauend Ihren Digitalisierungs-Fahrplan.

Daten-Analyse

Sie hören oft Daten sind bei digitalen Geschäftsmodellen das neue Gold? Ist dem wirklich so?

Wir schauen gemeinsam auf die Daten Ihres Unternehmen und entwerfen praktische Einsatzszenarien und Monetarisierungs-Strategien.

Digitales Ökosystem

Die Erfahrung zeigt, dass Digitalisierung viel mehr als Technik und IT ist?

Vielmehr sind alle unternehmerischen Prozesse betroffen und müssen verändert werden. Das Erstellen von Übersichten und Abhängigkeiten ist hier eine Herangehensweise.

IT-Infrastruktur

Eine Digital-Strategie ist wichtig, digitale Prozesse und Daten-Analyse auch.

Die besten Ideen und Ziele lassen sich aber nicht umsetzen, wenn es an der Ausstattung und Hardware hakt. Ein Infrastruktur-Checkup bietet hier Sicherheit. 

Marketing + Vertrieb

Marketing und Vertrieb sind  für kleinere und mittlere Unternehmen zumeist der Einstieg in die digitale Welt.  

Häufig bleibt es aber danach aufgrund von fehlendem Wissen und Ressourcen bei einem Einstieg. Das wollen wir gemeinsam ändern – für mehr Vertriebserfolg im digitalen Markt.

Digitaler Reifegrad

Der Digitale Reifegrad soll anhand von Kernfaktoren den Fortschritt der Digitalisierung in einer Organisation messen. 

Es bietet sich an einen solchen „Check-up“ im Rahmen der Unternehmens-Strategie oder -Analyse in Auftrag zu geben, um auf dieser Basis eine Digital-Strategie zu entwickeln.

Digital Consulting Stephan Altemeir Workshop

Weshalb sich unsere Expertise lohnt

Fünf Vorteile von Consulting für Digitalisierung

Wir wissen, dass das Tagesgeschäft in den meisten Fällen schon für eine Vollauslastung von Ihnen und Ihren Mitarbeitern sorgt. Deshalb ist unser Digitalisierung Consulting auf die speziellen Anforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen ausgerichtet.

Unsere Lösung:
Wir übernehmen die Arbeiten rund um die Digitalisierung Ihres Unternehmens, für die Sie oder Ihre Mitarbeiter keine Zeit haben.

Die Personalkosten sind häufig die größten Kostenblöcke in einem Unternehmen. Selbstverständlich sorgen Mitarbeiter in den meisten Fällen auch für hohe Wertschöpfung – aber sofort eine neue Arbeitskraft einstellen, wenn digitale Projekte anstehen?

Unsere Lösung:

Holen Sie sich zu Beginn Ihrer digitalen Projekte, externe Hilfe durch Digitalisierung Consulting. So bleiben die Kosten übersichtlich – neue Mitarbeiter können Sie immer noch einstellen, wenn absehbar ist, dass die digitalen Projekte den gewünschten Effekt erzielen.



Darüber hinaus sind wir als Unternehmen vom Institut für Betriebswirtschaft und Wirtschaftsforschung zertifiziert und können somit auch staatliche Förderprogramme wie Digital Jetzt oder die BAFA-Unternehmensberatung für Sie beantragen.

Wer kennt es nicht? Nach einigen Jahren gerät man gerne in einen gefährlichen Wahrnehmungs-Tunnel, bei dem Impulse von außen meistens rat gesät sind. Auch ein Unternehmer oder ein ganzes Unternehmen kann in einzelnen Bereichen davon betroffen sein, selbst wenn es sonst innovativ aufgestellt oder Marktführer in der eigenen Nische ist.

Unsere Lösung:
Gerade im Rahmen der Digitalisierung ist eine neue Perspektive auf das bereits bestehende Geschäftsmodell extrem wichtig.

Und da kommen wir ins Spiel. Sie als Experten für Ihr Geschäft und wir als Experten für die Digitalisierung brechen kreativ alle Silos auf und bringen Ihr Unternehmen dahin, wo Sie sich selber sehen.
Beratung bedeutet für uns das Schaffen von konkreten, praktischen Mehrwerten für unsere Kunden. Anstatt graue Theorie und der Suche nach Potenzialen für Kostenoptimierung steht bei unserer Digitalisierungs-Beratung der zukünftige Erfolg Ihres Unternehmens im Mittelpunkt.

Unsere Lösung:
Wir suchen mit Ihnen gemeinsam nach den digitalen Potenzialen in Ihrem Unternehmen. Dabei steht nicht die Kostenoptimierung im Vordergrund, sondern wir legen einen klaren Fokus auf die Vereinfachung repetitiver Aufgaben sowie das Schaffen von Wachstumschancen zu den bestmöglichen Preisen.

In den meisten Fällen beginnen wir unsere Digital-Beratung mit einem persönlichen Kennenlernen. Hier bestimmen wir, ob Ihr Bedarf zu unseren Leistungen passt. Darauf aufbauend erstellen wir für Sie ein passendes Angebot. Und selbst wenn Sie Ihren Bedarf und noch nicht genau beziffern und spezifizieren können, bleiben Sie bei uns flexibel.

Unsere Lösung:
Unsere Angebote sind grundsätzlich vollständig modular aufgebaut. Sie beginnen mit einem ersten gemeinsamen Workshop auf dessen Grundlage Sie bereits einen ersten kurzen Beratungsbericht erhalten.

Sollten Sie zufrieden sein, können Sie jederzeit entscheiden, ob Sie einen längerfristigen Vertrag wünschen oder erstmal nur einen zweiten Termin buchen möchten.

Wie wir Digitalisierung verstehen

Sehr wahrscheinlich sind auch Sie mit Ihrem Unternehmen in den vergangenen Monaten kaum um das Thema „Digitalisierung“ herumgekommen.

Noch einmal verstärkt durch die Corona-Krise mit all Ihren Einschränkungen versuchen und müssen sowohl Bürger als auch Unternehmer viele Dinge digital abbilden, die zuvor auch analog funktioniert haben.

Auch wenn die derzeitige Krise die Digitalisierung eventuell beschleunigt, so sind wir bei DIGITAL CONSULTING Stephan Altemeier der festen Auffassung, dass ein Unternehmen immer auch Handfestes bereit stellt. In den seltensten Fällen sind Produkte oder Dienstleistungen rein virtuell und oder lassen sich virtuell anbieten oder produzieren. 

Warum sich Ganzheitlichkeit für Ihr Unternehmen lohnt

Deshalb setzen wir bei DIGITAL CONSULTING by Stephan Altemeier auf einen ganzheitlichen Ansatz. Das bedeutet für uns, dass wir immer von Ihrem bisherigen Kerngeschäft ausgehen und dieses als Hauptelement Ihrer Arbeit verstehen. 

Das Veränderung und Change sein müssen, versteht sich für uns von selbst. Zentral dabe ist aber immer auch, dass bestehende Strukturen mitgenommen werden und Verständnis geschaffen wird. Ohne Fokus auf das, was bisher geschaffen wurde, lässt sich selten eine Verbesserung erzielen.

Haben Sie Fragen?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!